企業が置かれている状況
新型コロナウィルス感染拡大の影響や円安、原材料費、エネルギー費や人件費の高騰等、事業活動において厳しい状況が続いております。このような厳しい外部環境の中、今後も競争力を持ち続け、収益確保、人材や設備への投資の好循環を生み出し持続的な発展を遂げるためには企業が本業で「稼ぐ力」=「営業利益」の向上が不可欠です。
稼ぐ力は企業の総合力
「稼ぐ力」=「営業利益」は企業の総合力です。稼ぐ力を向上させるためには売上の増加、変動費/固定費の低減が必要です。また売上の増加一つをとっても数量を増加するのか、単価を上げるのか、その方法も様々です。このように、一分野のみではなく、あらゆる分野について対応を検討し改善、もしくはさらに伸ばしていくことが重要です。また外部環境は日々変化しており、自社製品やサービスのライフサイクルも意識し、戦略も常にアップデートしていく必要があります。
<収益力の構造>
<製品・サービスのライフサイクルイメージ>
稼ぐ力向上のためのワンポイントアドバイス動画
「稼ぐ力」向上に向けた第一歩として、主要な分野におけるワンポイントアドバイス動画を公開しております。ぜひご視聴頂き、みなさまの経営にお役立てください。
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顧客・商品・販路の見直し
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決算書の分析による課題事項の把握
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新規販路開拓
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継続的な売上確保に向けたIT活用
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営業に再現性をもたらす
提案ロジックのつくり方 -
価格交渉のテクニック
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事業拡大のための資金繰り管理
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海外展開
窓口相談もご活用ください
「稼ぐ力」向上に向けた課題整理や各分野の実行等、お困りごとがございましたらまずは東京商工会議所の経営指導員に相談してみてください。経営指導員は、経営支援者(無償)として、利害関係者ではない中立の立場から、経営に関する助言を行うことができます。また必要に応じ各分野の専門家を事業所へ派遣することも可能です。