コーディネーターが貴社の経営実態の把握や課題整理、優先順位付けを行い、課題に応じた支援プランを検討します。
（例）人・資産・経営資源（自社の強み）の承継に向けた進捗状況の把握、支援スケジュールの作成等

支援プランに基づき、業界動向や事情に精通した中小企業診断士・税理士・公認会計士・弁護士等の専門家が複数回にわたり貴社に出向き、課題解決に向けて支援します。
（例）事業承継計画の作成／株式移転／相続・贈与税の対策／後継者育成／経営改善／経営管理体制の構築等

進捗状況を適宜確認し、貴社の円滑な承継・成長・発展に向けてフォローアップを行います。