導入企業事例

インターンシップから始まり、
現在従業員の1割が外国人材に

2015年頃、都庁職員から自治体国際化協会が行っているJETプログラム（The Japan Exchange and Teaching Program）の存在を教えてもらいました。JETプログラムは日本で国際交流活動や語学指導等を行っていた外国人材のキャリアアップを支援するもので、そのキャリアフェアへの参加を勧められました。信頼し尊敬している方からの勧めということもあって、参加してみようと決意。その後、キャリアフェアで知り合った外国人向けのインターンシップを初めて実施し、2016年にその参加者の中からアメリカ人を1名採用することができました。彼女は大学で日本語を専攻し、ALT（外国語指導助手）として来日したのですが、ALT終了後も日本で働きたいと考えており、当社の事業に興味を持ち入社してくれました。入社8年で航空機や核融合分野では社内で彼女の右に出る者がいないほど成長し、現在は開発部門で係長に昇進しました。

社内で外国人従業員が一人では心細いだろうということもあり、その後も積極的にインターンシップや採用活動を実施。現在は、アメリカ、イギリス、デンマーク、ネパール、ジャマイカなど8カ国17人の外国人従業員が在籍し、全従業員の約1割を占めています。

日本人も毎年5～10人程度採用していますが、日本人と外国人の研修に大きな違いはありません。当社のような特殊な素材を扱っている業界で仕事を覚えていくのに国籍は関係なく、日本人の中途採用の従業員の中では、大工やソプラノ歌手だった人もいて、自らの努力でどんどん成長しています。それぞれの個性とやる気次第だと実感しました。

さらに、外国人材を採用して分かったことは、とても前向きで、目的意識が明確、好奇心が強くハングリー精神があること。当社の経験を通して自分の夢が広がり、大学で学び直して自国の外交官になった人もいます。退職した外国人従業員と今でも連絡を取り合っており、仕事をサポートしてくれることもあります。このように能力が高い人材が職場にいることは、日本人の従業員にとっても良い刺激になっていると感じています。

基本的には開発・製造・品質保証・営業など様々な職種をジョブローテーションで業務を経験してもらうとともに、業務の大変さを互いに理解できるよう図っています。また、従業員が悩みを抱え込まないよう、社内でのコミュニケーションにも気を配り、誕生月の従業員たちとのランチ会や、バーベキュー・音楽会などの社内イベント等を行い、業務以外の時間でも互いに話しやすいような環境づくりを心がけています。

• ご縁を大事にする。それが新たなご縁や情報収集にもつながる。
• 外国人材は、とても前向き。日本語習得能力が高く、目的意識が明確で、好奇心が強くハングリー精神がある。日本人の従業員にとっても良い刺激になる。
• 海外展開を目指すうえで、外国人材は商談の潤滑油にもなり、先手を打つための有効な情報も得られる。自社のグローバルネットワークを広げられる。