港支部は１１月５日、「中小企業の組織開発の進め方～組織と人をイノベーティブに変える３つの革新とは～」を開催し、７０人が参加しました。

ジェイフィールの高橋克徳社長が、革新を起こす３つのステップ「関係革新」、「仕事革新」、「未来革新」を紹介しました。
「関係革新」では、まずは周囲の感情を知ることが大事であるとして、参加者にチェックリストを用いて自社の「組織感情」を認識してもらい、「認め合うことで自分への自信を取り戻し、他者への自発的行動を生み出して、良い感情の連鎖が生まれると解説。
また、「仕事革新」については、組織の中にある世代間の壁を超え、互いの力を連動させ、組織全体の動き方、一人ひとりの働き方を変えることが重要だと強調しました。
「未来革新」では、これからのイノベーションの基軸として、社会目線、フラットな対話で知恵を結ぶ、既成概念からの脱却、取引先・顧客と作り続けるとの考え方を示しました。

最後に、高橋氏は、「組織開発とは、個人力×つながり力で組織力を開発すること」であると強調しました。