真の業務改革により、未来へ結果を確実に出せる企業体質への変換をサポートします。
単なるテレワークやフリーアドレス導入ではなく、根本から可視化を行い、基から変革を行います。

IBMにおいて、国内外での業務改革を実行してきた経験や中小企業である工場様での現場改革、上場企業であるIT企業様における業務改革提案を行ってきた経験に基づき、成功のノウハウをお伝えします。

企業も社会も、人が基本に成り立っております。業務改革においても、単にコスト削減等ではなく、導入後に従業員の方々に評価される必要がございます。それが改革の基本となります。

世界における日本の生産性が、現在第４６位とのことですので、早く改革に着手し、企業様の業績アップ、結果として日本の生産性向上に少しでも寄与できればと描いております。