「永続的な企業経営の実現に寄り添い続ける」を経営理念とし、その場を乗り切るだけのコンサルティングではなく、企業の根本的な課題に立ち向かい、永続的な企業経営をサポートする。

メガバンク／四大監査法人系コンサルティング会社で培った知識・経験を基に、企業統合や財務・経理・IT改革を中心とした様々な経営コンサルティングのサービス提供ができるのが強みである。

「Ｍ＆Ａがゴールではなく、その後の企業統合作業こそ重要」との考えを金融経済新聞にも寄稿し、Ｍ＆Ａに限らず、お客様に寄り添った目先の利益に走らないコンサルティングを重要視している。

多くのお客様が50年・100年企業となり、私が老年となってもなお、ターニングポイントで意見を求められ続けるような存在となっている。